六西格玛 绿带/黑带（Six Sigma Green & Black Belt）。以DMAIC方法论为主线，系统学习定义、测量、分析、改进、控制五阶段工具与统计分析基础，覆盖制造与服务业质量改进、流程优化项目实战。
项目亮点
- DMAIC五阶段方法论系统训练
- MINITAB统计工具实操
- 带着真实改善项目结业，成果可量化
课程大纲
课程围绕考试大纲与岗位实战两条线设计，学完既懂考点、也会落地：
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1
六西格玛概论与DMAIC框架：理念、术语、项目选择与推进组织
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2
定义阶段（D）：项目章程、SIPOC流程分析、客户之声（VOC）
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3
测量阶段（M）：数据收集计划、测量系统分析（MSA）、过程能力分析
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4
分析阶段（A）：鱼骨图、FMEA、假设检验与回归分析定位根因
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5
改进阶段（I）：DOE试验设计、精益工具与改善方案落地
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6
控制阶段（C）：控制计划、SPC统计过程控制与项目移交
报考信息
| 项目 | 六西格玛 绿带/黑带 |
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| 适合岗位 | 质量工程师 / 流程改进 / 生产管理 |
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| 学习周期 | 绿带/黑带 两级可选 |
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| 核心内容 | 统计工具 + 改善项目实战 |
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| 费用说明 | 分级班，绿带/黑带分别咨询 |
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| 学习方式 | 线上录播网课 + 直播精讲 + 线下集中面授，PC/手机/小程序三端同步 |
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| 教学点覆盖 | 全国34省市·15个自营教学点 |
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具体班期、费用与当期优惠政策，以咨询老师最新说明为准，报名前支持免费报考条件核对。
常见问题
问绿带和黑带有什么区别？
绿带适合以兼职身份参与改善项目的一线骨干，课程周期短、统计工具以够用为主；黑带是专职改善项目负责人的标配，需要掌握更系统的统计分析和项目管理能力，能独立带项目。
问需要很强的数学基础吗？
不需要高深的数学功底，会使用Excel和MINITAB即可。统计部分我们讲的是"怎么用、结果怎么看"，不是推导公式，跟着课上实操一遍就会用。
问考完有证书吗？
通过项目答辩和考试后颁发相应等级证书。报名前可以和陈老师确认本期认证机构与证书样式。
